mercredi 16 juin 2021

CP Mobilisation Campus Bordeaux

THALES DMS France /  Campus Bordeaux – le 16 juin 2021

COMMUNIQUE DE PRESSE

Mobilisation chez THALES à l’occasion de la visite du DRH monde du groupe

 

Une pandémie juteuse. Alors que des pans entiers de l’économie étaient à l’arrêt, la direction de Thales Défense et Systèmes de Mission (DMS) a profité des aides de l’état (activité partielle), et de la mobilisation sans faille des salariés pour réaliser en 2020 une année record en termes de cash et de profits.

 

Des actionnaires bien rémunérés. Alors que le groupe versait déjà fin 2020 des acomptes sur dividendes, avec au final 375M€ distribués, les salariés ont vu leur participation+intéressement s’effondrer à 71M€.

 

Un PDG qui sème disette et moissonne perso. Malgré l’excellente santé financière et les perspectives florissantes de l’entreprise, les NAO DMS furent biaisées dès le début par une note de cadrage du groupe limitant à 1,5% la politique salariale 2021. Les cadres ont vu leur PVSO 2020 (Part Variable Sur Objectifs) s’effondrer en raison d’objectifs non actualisés suite au COVID... mais notre très cher PDG a fait réviser les siens pour toucher convenablement des LTI (actions gratuites).

 

Des salariés mobilisés depuis le 30 mars. Face à la surcharge de travail, la baisse des effectifs et le manque de reconnaissance, les salariés sont mobilisés depuis plusieurs mois maintenant. Sans avancée significative de la direction, ils ont donc décidé de durcir peu à peu le mouvement.

 

Contacts Presse :

CFDT : Julien Guidolin, 06 86 84 44 26

CFE-CGC : Franck Ratelet, 06 70 55 58 24

CFTC : Bruno Teulier, 06 89 80 70 90

CGT : Laurent Gaborit, 06 29 62 69 33

SUPPer : Alain Dassé, 06 49 19 50 92

 

mercredi 2 juin 2021

 Rémunération Boost 2020

 

 

 

 

Ø Cette année, afin de développer les talents et augmenter la rentabilité de notre travail, les syndicats ont décidé de mettre en place un programme de fusion autour d’un projet majeur la Rémunération BOOST !

Ensemble réunissons nous pour que les personnes qui nous dirigent, ne soient pas les seules à profiter des fruits de notre travail, qu’elles prennent enfin conscience que sans nous,

·      Pas d’actions gratuites - LTI (Long Term Incentive),

·      Pas de primes exceptionnelles -  MTI (Mid Term Incentive).

 

 

Ø L’analyse des plus grands cabinets en charge de la transformation de la valeur ajoutée en argent est catégorique :

·      Quand on ne donne rien aux personnes qui travaillent … elles ne sont pas contentes et arrêtent de travailler ! Eh OUI !

·      Quand on distribue des augmentations de manière hyper sélective cela n’apporte que ressentiment et frustration ! Eh Ben OUI !

 

 

Ø  Forts de nos résultats en 2020, malgré une pandémie mondiale, aucun de nos objectifs n’a été revu à la baisse pour valoriser notre travail.

Ah si, pardon … on me dit dans l’oreillette que le PDG lors de l’Assemblée Générale du Groupe a fait revoir ses objectifs 2020 à la baisse pour toucher 200 000 euros de plus cette année !!!

 

ð Eh bien voilà, la Transformation est en marche !!!

 

 

Message Simple : One Caine, One Thales
Nous voulons le même traitement que notre PDG !!
 

 

 

 

 

 


Vos représentants CFE-CGC se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions

 

N’hésitez pas à nous contacter !

 

 

 

cfecgc-signature-mail_05Vos Représentants CFE-CGC - Thales Defence Mission Systems

Nadine BELLAYER nadine.bellayer@fr.thalesgroup.com

Nicolas GERVIER : nicolas.gervier@fr.thalesgroup.com

Nathalie GLEIZES : nathalie.gleizes@fr.thalesgroup.com

Philippe MILLOT : philippe.millot@fr.thalesgroup.com

Stéphane PUPIER : stephane.pupier@fr.thalesgroup.com

http://cfecgctdms.blogspot.com/

dimanche 25 avril 2021

jeudi 18 mars 2021

Politique Salariale NAO CFE- CGC


CONFEDERATION FRANÇAISE DE L’ENCADREMENT – CONFEDERATION GENERALE DES CADRES

Elancourt, le 16 mars 2021






Cette année de manière plus affirmée encore, ces réunions de NAO ont un peu le goût, la saveur et l’allure d’une négociation MAIS ce ne sont PAS des négociations !
Tout est décidé au niveau du Groupe !cid:image001.png@01D716B0.89AB9EA0


La CFE-CGC a donc suspendu sa participation aux NAO car la non-rétroactivité au 1er janvier de l’année courante et surtout le cadrage imposé par le Groupe, établi avant même la publication des résultats financiers, empêche toute négociation loyale.


  • De plus, la CFE-CGC refuse d’être associée à l’application des mesures de sélectivité dans TDMS (prises unilatéralement par la Direction) qui vont pénaliser une grande majorité des salariés de l’entreprise et qui se traduira par : 

    • 0 % pour la plupart,

    • Une augmentation « normale » pour les « plus » méritants.


  • L’application de la politique salariale du Groupe Thales, établie par la note de cadrage 2021/2022, ne tient PAS compte des résultats du Groupe publiés le 4 mars !


Pour rappel :

  • Les actionnaires toucheront en 2021 plus de 400 millions d’euros de dividendes !

  • Les résultats 2020 ont malgré tout atteint 8% du Chiffre d’Affaires dans ce contexte pourtant très difficile.







 http://www.cfecgc-thalesdis.org/2021/03/11/resultats-2020-de-thales-400-millions-deuros-pour-les-actionnaires-des-miettes-pour-les-salaries/



jeudi 4 février 2021

 

4 février 2021



Négociation Annuelle Obligatoire - TDMS

Temps de Travail – Nombre de RTT individuels & collectifs

 

 

Fermeture collective

 

La Direction nous propose :

 

 

Le Lundi de Pentecôte sera travaillé sauf si les salariés utilisent un jour de RTT ou de CP.

 

Le + CFE-CGC :

 

Pour rappel, l’année 2021 permet d’avoir 17 jours de RTT sur une base de 210 jours travaillés è 12 jours à utiliser par le salarié - 5 jours « à la main de la Direction ».

 

La fermeture Semaine 52  reprend la proposition de la CFE-CGC et c’est cette fermeture qui sera appliquée par la Direction !

 

Nous avions fait l’analyse que la Direction ne voudrait pas « offrir » aux salariés le bénéfice de demi-RTT pour « couvrir » les 2 vendredis de l’ascension et du 11 novembre.

Nos interlocuteurs Direction nous avouent ne même pas avoir de mandat pour proposer quoi que ce soit !

 

 

 

A DEFAUT DE RECONNAISSANCE SALARIALE,

MISONS SUR LES CONGES 2021,

A SAVOIR !

 

LES 4 SAMEDIS MALINS

 

Tout samedi férié précédé, suivi ou encadré de 2 jours de congés payés donne lieu à 1 jour de récupération (crédité par l’outil sous forme de « congés autres »).

 

Cette opportunité se présente 4 fois :

·         01/05/2021

·         08/05/2021

·         25/12/2021

·         01/01/2022

 

Pour nous, ce n’est donc pas par hasard que la direction positionne des RTT à Noël. Sous réserve d’évolution des propositions de la direction, donc le calendrier malin pour 2021 :

·         1 semaine de CP du 3 au 7 mai vous permettra de récupérer 2 jours « autres « .

·         2 jours de CP avant + 2 jours de CP après la fermeture de fin d’année vous permettront de récupérer 2 jours « autres », donc congés du 23/12/2021 au 4 janvier 2022 inclus.

 

Attention :

ð Pour se faire, les jours de CP doivent être impérativement des CP légaux et pas des CP conventionnels, et il doit vous rester 2 CPs.

 

 

Prenez soin de vous et de vos proches.

 

Vos représentants CFE-CGC se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions …

N’hésitez pas à nous contacter !

 

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Vos Représentants CFE-CGC ELANCOURT

Nadine BELLAYER : nadine.bellayer@fr.thalesgroup.com

Nicolas GERVIER : nicolas.gervier@fr.thalesgroup.com

BLOG : http://cfecgctdms.blogspot.com