lundi 28 juin 2021

Tract Intersyndicale du 23 juin V2

Tract Intersyndicale du 23 juin V2

 Du Télétravail Exceptionnel au Télétravail Régulier

 

 

Attention : Avec la fin de l’état d’urgence et l’assouplissement des mesures sanitaires, si vous souhaitez continuer à télétravailler après le 30 Juin, vous devez signer un avenant de télétravail régulier !  

Pour les salariés bénéficiant d’avenants télétravail dépendant encore de l’ancien accord, vérifiez tout d’abord que votre avenant télétravail n’est pas échu. Les derniers avenants ont été signés en février 2020 pour une durée de 18 mois.

 

Suite au point fait en CSE-C d’avril 2021, il apparait que la formule en jours libres sur un mois a plus de » succès » que la formule en jours fixes.

Plus souple, elle doit permettre de faire évoluer votre rythme de télétravail hebdomadaire en tenant compte de vos contraintes professionnelles. Administrativement, elle est plus contraignante car vous devrez déclarer vos jours régulièrement dans ForYou.

 

La formule en jours fixes, si elle est plus simple sur le plan administratif, vous impose de renoncer à votre jour de travail à distance en cas d’imprévu. Celui-ci n’est pas reportable.

 

 

Le + CFE-CGC :

 

A retenir : une fois votre demande télétravail validée par votre responsable, il vous faudra télécharger votre avenant dans ForYOU : « clic » en haut à gauche, Mes documents / Télétravail / Avenant télétravail.

Puis le renvoyer au service paie après signature et via : mes questions RH / catégorie « Demande d’action administration paie » / Sous-catégorie « Avenant ».

 

Sans cela, le télétravail ne pourra pas débuter après la date du 30 Juin.

 

Prenez soin de vous et de vos proches !

 

Vos représentants CFE-CGC se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions

N’hésitez pas à nous contacter !

 

 

cfecgc-signature-mail_05 Vos Représentants CFE-CGC - Thales Defence Mission Systems

Nadine BELLAYER nadine.bellayer@fr.thalesgroup.com

Nicolas GERVIER : nicolas.gervier@fr.thalesgroup.com

Nathalie GLEIZES : nathalie.gleizes@fr.thalesgroup.com

Philippe MILLOT : philippe.millot@fr.thalesgroup.com

Stéphane PUPIER : stephane.pupier@fr.thalesgroup.com

lundi 21 juin 2021

Lettre Ouverte sur la Politique Salariale

  

Lettre Ouverte ….. sur la Politique Salariale

 

 

La politique salariale n’est PAS acceptable !

 

Les Organisations Syndicales CFDT, CFE-CGC, CGT, SUPPer, CFTC ont rédigé et envoyé une Lettre Ouverte à nos dirigeants

 

 

Le + CFE-CGC :

 

3 informations importantes à retenir en complément de notre Lettre Ouverte :

 

Notre actionnaire de référence, DASSAULT, dans une politique récurrente beaucoup plus sociale, n’hésite PAS à redistribuer à ses salariés environ 21% de son résultat net soit une participation/intéressement individuelle moyenne de 6830 €, à comparer à 1500 € environ pour le Groupe THALES. Et pourtant DASSAULT affronte les mêmes conditions économiques et incertitudes que le Groupe THALES !

 

La baisse de la rémunération variable des Ingénieurs & Cadres est due à la non-atteinte d’objectifs qui avaient été définis bien avant la pandémie ! La direction avait refusé les demandes de la CFE-CGC de revoir les objectifs de l’année 2020 afin de tenir compte de ces circonstances exceptionnelles.

 

Cependant, le P.D.G du Groupe a repris cette idée pour minorer à postériori ses propres objectifs 2020 et ainsi préserver des éléments importants de sa rémunération.

 

Et pour la suite ?

è Réunion cet après-midi à 16H avec les Organisations Syndicales Représentatives TDMS

 

Nous vous tenons informés de la réponse donnée à ce courrier par la Direction, à suivre…

mercredi 16 juin 2021

CP Mobilisation Campus Bordeaux

THALES DMS France /  Campus Bordeaux – le 16 juin 2021

COMMUNIQUE DE PRESSE

Mobilisation chez THALES à l’occasion de la visite du DRH monde du groupe

 

Une pandémie juteuse. Alors que des pans entiers de l’économie étaient à l’arrêt, la direction de Thales Défense et Systèmes de Mission (DMS) a profité des aides de l’état (activité partielle), et de la mobilisation sans faille des salariés pour réaliser en 2020 une année record en termes de cash et de profits.

 

Des actionnaires bien rémunérés. Alors que le groupe versait déjà fin 2020 des acomptes sur dividendes, avec au final 375M€ distribués, les salariés ont vu leur participation+intéressement s’effondrer à 71M€.

 

Un PDG qui sème disette et moissonne perso. Malgré l’excellente santé financière et les perspectives florissantes de l’entreprise, les NAO DMS furent biaisées dès le début par une note de cadrage du groupe limitant à 1,5% la politique salariale 2021. Les cadres ont vu leur PVSO 2020 (Part Variable Sur Objectifs) s’effondrer en raison d’objectifs non actualisés suite au COVID... mais notre très cher PDG a fait réviser les siens pour toucher convenablement des LTI (actions gratuites).

 

Des salariés mobilisés depuis le 30 mars. Face à la surcharge de travail, la baisse des effectifs et le manque de reconnaissance, les salariés sont mobilisés depuis plusieurs mois maintenant. Sans avancée significative de la direction, ils ont donc décidé de durcir peu à peu le mouvement.

 

Contacts Presse :

CFDT : Julien Guidolin, 06 86 84 44 26

CFE-CGC : Franck Ratelet, 06 70 55 58 24

CFTC : Bruno Teulier, 06 89 80 70 90

CGT : Laurent Gaborit, 06 29 62 69 33

SUPPer : Alain Dassé, 06 49 19 50 92

 

mercredi 2 juin 2021

 Rémunération Boost 2020

 

 

 

 

Ø Cette année, afin de développer les talents et augmenter la rentabilité de notre travail, les syndicats ont décidé de mettre en place un programme de fusion autour d’un projet majeur la Rémunération BOOST !

Ensemble réunissons nous pour que les personnes qui nous dirigent, ne soient pas les seules à profiter des fruits de notre travail, qu’elles prennent enfin conscience que sans nous,

·      Pas d’actions gratuites - LTI (Long Term Incentive),

·      Pas de primes exceptionnelles -  MTI (Mid Term Incentive).

 

 

Ø L’analyse des plus grands cabinets en charge de la transformation de la valeur ajoutée en argent est catégorique :

·      Quand on ne donne rien aux personnes qui travaillent … elles ne sont pas contentes et arrêtent de travailler ! Eh OUI !

·      Quand on distribue des augmentations de manière hyper sélective cela n’apporte que ressentiment et frustration ! Eh Ben OUI !

 

 

Ø  Forts de nos résultats en 2020, malgré une pandémie mondiale, aucun de nos objectifs n’a été revu à la baisse pour valoriser notre travail.

Ah si, pardon … on me dit dans l’oreillette que le PDG lors de l’Assemblée Générale du Groupe a fait revoir ses objectifs 2020 à la baisse pour toucher 200 000 euros de plus cette année !!!

 

ð Eh bien voilà, la Transformation est en marche !!!

 

 

Message Simple : One Caine, One Thales
Nous voulons le même traitement que notre PDG !!
 

 

 

 

 

 


Vos représentants CFE-CGC se tiennent à votre disposition pour répondre à vos questions

 

N’hésitez pas à nous contacter !

 

 

 

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Nadine BELLAYER nadine.bellayer@fr.thalesgroup.com

Nicolas GERVIER : nicolas.gervier@fr.thalesgroup.com

Nathalie GLEIZES : nathalie.gleizes@fr.thalesgroup.com

Philippe MILLOT : philippe.millot@fr.thalesgroup.com

Stéphane PUPIER : stephane.pupier@fr.thalesgroup.com

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